Понедельник, 23.12.2024Приветствую Вас, Гость! | RSS
Главная » Статьи » Что Где Когда

Газпром Добыча Ноябрьск Заказчики
газпром добыча ноябрьск заказчики

Заказчик: ООО Газпром добыча Ноябрьск

Роль: Руководитель проекта, Аналитик (консультант)

Платформа: MS Project 2010, MS Dinamics AX 2009, MS Reporting Services

Задачи:

- Формирование плана работ

- Обследование процессов как есть

- Разработка дизайна решения

- Постановка задач разработчикам

- Разработка и согласование проектной документации

- Сдача работ заказчику

Результат:

В результате внедрения системы проектного управления на базе MS Project Server создана единая точка сбора, хранения и анализа информации по всем выполняемым строительным проектам. В разработанной системе учтена специфика строительной отрасли:

• Реализована возможность импорта смет в график производства работ, что позволило планировать использование материалов, машин и механизмов в соответствии с проектной документацией

• Для ввода информации об освоенных физических объемах, а также для контроля поставки оборудования, осуществляемой отделом комплектации, внедрена технология обменных форм. Данный подход позволяет оперативно получать актуальную информацию о ходе выполнения проекта прямо со строительных площадок.

• В рамках внедрения подсистемы проектного управления УОРРиСОФ были реализованы следующие отчеты: Сводный отчет по выполняемым проектам, Справка по строительству, Информация по договорам, Динамика отклонения сроков по проекту, График поставки оборудования заказчиком, Запаздывающие критические задачи по проекту, Материалы, необходимые для выполнения работ, Машины и механизмы, необходимые для выполнения работ

Предприятие Газпром добыча Ноябрьск автоматизирует архив кадровой документации

Корпорация ЭЛАР провела внедрение системы электронного архива (СЭА) кадровой документации в ООО «Газпром добыча Ноябрьск », сообщила компания-разработчик 12 декабря года.

Задачи

Цель проекта - автоматизация деятельности сотрудников архива предприятия, специалистов подразделений, которые используют кадровые документы, как длительного срока хранения, так и находящиеся в оперативной работе.

Суть

В электронный архив, построенный на базе ECM -платформы ЭЛАР САПЕРИОН. силами заказчика предстоит загрузить электронные копии карточек формы Т2, приказы и другие документы по личному составу. Функционал СЭА позволяет в считанные секунды находить необходимый документ, контролировать правильность оформления дел в режиме реального времени, а также осуществлять индексирование и редактирование документов и учётных данных.

Система электронного архива кадровой документации, внедрённая в ООО «Газпром добыча Ноябрьск» оптимизирует работу кадровых подразделений компании, а также значительно повышает эффективность бизнес-процессов и работы управления персоналом, утверждает компания-разработчик.

Ноябрьскгаздобыча

Специально для дочернего предприятия ОАО «Газпром», где используется большое количество программных продуктов разных производителей, включая программное обеспечение собственной разработки, что создает трудности, как с совмещением форматов, так и с необходимостью выгрузки данных, было разработано решение на единой платформе Microsoft Dynamics AX «Управление инвестиционными проектами».

О заказчике

ООО «Газпром добыча Ноябрьск» - 100-процетное дочернее общество ОАО «Газпром» расположено на юге Ямало-Ненецкого автономного округа в Пуровском районе.

История предприятия ведется с 31 мая 1977 года с момента создания Газопромыслового управления «Вынгапургаз» производственного объединения «Тюментрансгаз».

В процессе развития прошло несколько этапов реформирования и смены наименования.

Основные виды деятельности предприятия – добыча газа и газового конденсата, а также оказание операторских услуг по их добыче и подготовке газа. Основные вехи развития предприятия связаны с введением в эксплуатацию газовых промыслов. Предприятие ведет добычу и подготовку газа на пяти лицензионных участках: Вынгапуровском, Комсомольском, Западно-Таркосалинском, Вынгаяхинском, Еты-Пуровском, а на правах оператора оказывает услуги по добыче и подготовке газа на Губкинском и Муравленковском месторождениях. Общее количество сотрудников в компании превышает 3 тысяч человек.

ООО «Газпром добыча Ноябрьск» входит в тройку лидеров среди дочерних обществ ОАО «Газпром», с годовым объемом добычи 85 млрд куб. м газа.

Ситуация

В процессе развития компании увеличилось не только количество сотрудников организации, но и информационная инфраструктура предприятия ООО «Газпром добыча Ноябрьск».

В условиях значительного увеличения объемов инвестиционных проектов, и сокращения плановых сроков их реализации головной организацией ОАО «Газпром» возник ряд проблем:
    как организовать и проконтролировать соблюдение плановых графиков как наиболее рационально использовать ресурсы отсутствие прозрачности и возможности объективной оценки достигнутого в любой момент времени выполнения проекта.

В связи с этим появилась необходимость описания и упорядочивания процессов подразделений, с дальнейшей привязкой обновленной структуры к информационно-управляющей системе.

Выбор решения

В связи с обозначенными выше проблемами руководством ООО «Газпром добыча Ноябрьск» было принято решение о расширении функционала ERP-системы посредством информационной подсистемы управления проектами. Данная компания использует систему Microsoft Dynamics AX для управления бизнес-процессами с 2005 года. На данный момент внедрены следующие модули:

    Бухгалтерский и налоговый учет Управление финансами информационно-управляющей системы предприятия вида деятельности «добыча газа и газового конденсата» Управленческий учет Бюджетирование информационно-управляющей системы предприятия вида деятельности «добыча газа и газового конденсата» Управление материально-техническим обеспечением Техническое обслуживание и ремонт Управление капитальным строительством Управление договорами Расчеты с персоналом.

Логично было вести разработку дополнительного модуля «Управление инвестиционными проектами» на базе этой же платформы. При этом решении соблюдалось требование о масштабируемости системы. Партнером по внедрению стала компания ЗАО «Новое измерение Урал», так как имеет опыт в разработке для дочерних компаний ОАО «Газпром», и успешно выполняет проекты в соответствии с их регламентами.

Решение

Итак, в ходе создания системы для ООО «Газпром добыча Ноябрьск» было использовано «Комплексное отраслевое решение управления предприятием нефтегазовой промышленности на базе Microsoft Dynamics AX, Microsoft Project в среде вертикально-интегрированных информационно-управляющих систем».

Данное решение позволило упорядочить систему бизнес-процессов, рационально использовать все ресурсы и получить возможность управленческому звену в режиме реального времени в единой информационной системе просматривать информацию по проекту.

В рамках проекта:

    осуществлена автоматизация жизненного цикла строительного проекта реализован механизм обменных форм для ввода фактических освоенных объемов внедрен функционал по детализации графика производства работ на основе сметной информации разработан график поставки оборудования реализован контроль наличия материалов на стройке произведена интеграция Microsoft Dynamics AX 2009 и Microsoft Proiect 2010 для обеспечения возможности анализа финансовой информации по строительным проектам.

Результаты

В результате внедрения модуля Управление инвестиционными проектами :

соблюдаются плановые графики, установленные головной организацией (производительность сотрудников увеличилась на 23%) наличие EPM-модуля позволяет отслеживать как сроки выполнения проекта, так и контрольные показатели этапов (в том числе оценка ресурсов), и оперативно осуществлять корректирующие действия оптимизирован подход к использованию ресурсов компании управляющее звено может посмотреть в любой момент времени экономическую эффективность проектов (сократилось время на получение правдивой достоверной информации на 63%) появилась возможность мгновенно получать информацию об изменении какого-либо элемента одного из этапов реализации инвестиционного проекта.

В результате диагностики, анализа и дальнейшей автоматизации количество бизнес-процессов сокращено с 23 до 18-ти. Объектами диагностики и автоматизации стали:

    136 функций (действий, операций) структурных единиц 12 структурных единиц (включая управления, отделы, службы) 108 бумажных документов переведены в электронный документооборот 12 бизнес-процессов и структурных единиц были подвергнуты изменениям.

Эффективность использования человеческих ресурсов увеличилась на 8,26%.

Ожидаемая экономия времени и ресурсов при реализации инвестиционных программ до 15%.

Сложность данного проекта заключалась в том, что ООО «Газпром добыча Ноябрьск» находится в прямом подчинении ОАО «Газпром», и все должно строго соответствовать регламентам головной организации. Таким образом, разработано специальное решение для ООО «Газпром добыча Ноябрьск», которое может применяться для других нефтяных и газовых компаний и горнодобывающей промышленности в целом.

В результате внедрения модуля создана единая точка сбора, хранения и анализа информации по всем выполняемым строительным проектам. В разработанной системе учтена специфика строительной отрасли: реализована возможность импорта смет в график производства работ, для ввода факта реализован механизм обменных форм, что позволяет оперативно получать актуальную информацию о ходе выполнения проекта прямо со строительных площадок.

Сергей Анатольевич Жидков

Зам. генерального директора по строительству ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

О партнере

Сегодня ЗАО «Новое измерение Урал» – команда высококвалифицированных специалистов, имеющих опыт работы на проектах по внедрению информационных систем на крупнейших предприятиях УрФО и Западно-Сибирского региона, среди которых ГК «Кронверк», ОАО «Уралкалий», ОАО «Уралсвязьинформ», OOO «Авиадвигатель», ООО «Газпром добыча Ноябрьск», ООО «Руссоль», ООО «Сантехкомплект», ООО «Югорскремстройгаз».

Обладая высшим партнерским статусом компании Microsoft – Gold Certified Partner с рядом компетенций, ЗАО «Новое измерение Урал» предлагает только качественные решения высокого класса. Сотрудники компании являются сертифицированными специалистами Microsoft.

Компания ЗАО «Новое измерение Урал» специализируется на нефтегазовой отрасли и предлагает индивидуальные комплексные решения для автоматизации и планирования различных бизнес-процессов предприятий среднего и крупного бизнеса. Партнерские отношения с ведущими компаниями в сфере разработки и сопровождения программного обеспечения и аппаратных комплексов, телекоммуникаций, телеметрии гарантируют клиентам подбор оптимального решения по совокупности показателей, а также по соотношению цена-качество.

При использовании комплекса различных технологий возможно достичь максимально эффективного результата при минимальных временных и финансовых затратах.

newdimension-ural.ru .

Дополнительные сведения

Информация о других проектах, реализованных на базе технологий корпорации Майкрософт, доступна по адресам:

Отчет по практике в ООО Газпром Добыча Ноябрьск

Файлы: 1 файл

ВВЕДЕНИЕ

В соответствии с учебным планом я проходила производственную практику (по профилю специальности) с 28.07. по 27.09..

Объектом производственной практики (по профилю специальности) было выбрано Общество с Ограниченной Ответственностью Газпром Добыча Ноябрьск . Руководителем производственной практики (по профилю специальности) от предприятия был назначен ведущий бухгалтер данного предприятия Курочкина Ирина Ивановна.

Для достижения цели в рамках производственной практики (по профилю специальности) по бухучету необходимо решить следующие задачи:

- ознакомиться с историей  образования развития  предприятия

- изучить виды деятельности  предприятия

- ознакомиться со структурными  подразделениями предприятия

- изучить структуру управления  предприятием

- дать краткую экономическую  характеристику предприятия

- изучить особенности  организации бухучета на  предприятии

- изучить особенности  бухучета на участке учета  денежных средств в соответствии с индивидуальным заданием на производственную практику

- выявить основные недостатки  бухучета на предприятии.

Основными целями при прохождении практики(по профилю специальности) являются:

- развитие профессионального  мышления

- приобретение умений  и навыков по составлению и  обработке бухгалтерской  документации  по всем разделам учета

- отработка умений работы  с нормативно-инструктивной  базой  ведения бухгалтерского учета  и обработки учетных данных  на персональных компьютерах

- проверка профессиональной  готовности будущего  специалиста  к самостоятельной деятельности в должности бухгалтер

По окончании практики (по профилю специальности) необходимо уметь:

- оформлять хозяйственные  операции деятельности  предприятия, организации за отчетный  период  по всем темам бухгалтерского  учета, открывать журналы-ордера, главную книгу

- проводить учет остатков  имущества и источников их  приобретения на первое число  отчетного периода,

- составлять годовую отчетность  предприятия, организации,

- производить расчеты, оформлять  налоговые декларации по видам  уплачиваемых налогов

-анализировать хозяйственную деятельность предприятия, организации за отчетный период

- решать поставленные  учетно-финансовые задачи на  компьютере  с помощью бухгалтерских  программ.

В ходе прохождения практики (по профилю специальности) заполнялся дневник, в котором содержался список выполненных работ, ставилась оценка и замечания руководителя.

Газпром добыча ноябрьск , нефть и газ

Газпром добыча ноябрьск , нефть и газ

Описание: Газпром добыча ноябрьск , общество с ограниченной ответственностью, ОГРН: 1028900706647, ИНН: 8905026850. Регион: Волгоградская область. Газпром добыча ноябрьск находится по адресу: г Ноябрьск ул Республики д 20. Ямало-ненецкий Автономный Округ, Тюменская область. Отрасль:Добыча полезных ископаемых Подотрасль: нефть и газ.

Информация получается из открытых источников, является откытой и общедоступной, и не относится к персональным данным.

Узнать что такое конкурентный анализ можно пройдя по ссылке на главную страницу или зайдя на любую страницу описания компании.

Справка по компании включает следующую информацию
    Реквизиты предприятия Бухгалтерская отчетность Конкурентный анализ рыночной среды Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг Руководство предприятия Финансовый экспресс анализ
Заказать справку

Источники: http://brainstorage.me/works/14382, http://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82:%D0%93%D0%B0%D0%B7%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC_%D0%B4%D0%BE%D0%B1%D1%8B%D1%87%D0%B0_%D0%9D%D0%BE%D1%8F%D0%B1%D1%80%D1%8C%D1%81%D0%BA_(%D0%AD%D0%9B%D0%90%D0%A0_%D0%A1%D0%B0%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BE%D0%BD), http://www.microsoft.com/Rus/dynamics/Clients/client.mspx?id=362tab=press, http://student.zoomru.ru/ecoorg/otchet-po-praktike-v-ooo/280434.3316974.s1.html, http://volgograd.camuk.ru/xcompany/606009

Категория: Что Где Когда | Добавил: noiabrsk-3496 (06.09.2015)
Просмотров: 919 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
avatar