СИБНЕФТЬ-НОЯБРЬСКНЕФТЕГАЗ-ГЕОФИЗИКА

Нефтяная компания Сибнефть

Черное золото снежной Сибири в надежных руках!

НК Сибнефть была основана в 1995 г. по указу президента Б. Ельцина. Входящие тогда в состав государственной Роснефти нефтедобывающая, перерабатывающая и сбытовая компании были выделены и объединены в единую ассоциацию ОАО Сибирская нефтяная компания . Сразу же после объединения, под залог были отданы 51% акций, что позволило российскому правительству получить выгодный кредит. По истечении несколько лет приватизация Сибнефти была успешно завершена, после чего компания взяла курс на расширение и развитие. Уже в начале тысячелетия Сибнефть приобрела акции отечественных нефтяных предприятий: ОАО Меретояханефтегаз , ОАО Московский НПЗ , ООО Тюменьнефтпродукт , а так же белорусскую Славнефть . В 2005 г. компания соединилась с Газпромом и была переименована в Газпромнефть , что значительно упрочило позиции на рынке. Даже расторжение сотрудничества с ЮКОСом не отразилось финансовом состоянии Сибнефти. Благодаря традиционной сибирской основательности Сибнефть практически без потерь пережила трудные годы, при этом помогая еще и своей стране. Ведь всем известно, что нефтеперерабатывающая и нефтедобывающая отрасли составляют основу экономики России. За время существования, компания сохранила и создала новые многотысячные рабочие места, выплатила в казну государства миллиарды рублей налогов, реконструировала Омский НПЗ и разработала несколько новейших месторождений.

Сибнефть - сеть АЗС

Надежный маяк во время пути.

Основным направлением деятельности Сибнефти является розничная реализация автомобильного горючего топлива. В 2002 г. ОАО Газпромнефть создала дочернюю компанию Газпромнефть – Центр с целью развития сети автозаправочных станций в Москве. За шесть лет, с момента образования Газпромнефть – Центр , количество автозаправок выросло от 3 до 68. Автозаправочные станции Газпромнефть предлагают только очень качественный бензин. На каждой автозаправке действует минимаркет с широким ассортиментом различных товаров. Торговый зал удобен тем, что организован специально для быстрого процесса покупки, которую можно совершить в течении пяти минут. Автозаправки Газпромнефть обязательно оборудованы банкоматами и терминалами для оплаты сотовой связи. Любую автомобильную неисправность можно сразу же починить на фирменной станции технического обслуживания. Также сервис на АЗС Газпром дополняют автомойки, на которых применяется самый прогрессивный, в данный момент, метод бесконтактной мойки автомобилей с помощью активной пены. Эта технология очень эффективна, а главное - безопасна, так как позволяет сохранить на кузове автомобиля лакированное покрытие.

Карта скидок Газпромнефть – Центр

Будущее создается каждый миг, а стать частью будущего очень просто, работая в компании профессионалов.

Газпромнефть Ноябрьскнефтегаз

ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» (сайт )#160 — дочернее нефтедобывающее предприятие ОАО «Газпром нефть» (сайт ), которое осуществляет деятельность по добыче нефти и газа в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах. С момента создания предприятия добыто более 700#160 млн тонн нефти.

В промышленной эксплуатации «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» находится 13 нефтяных месторождений. расположенных на территории Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского автономных округов.

Обеспеченность запасами при существующих темпах отбора составляет 27 лет. Прирост геологических запасов в 2009 году составил 10#160 млн. 311 тыс. тонн, что обеспечивает восполнение ресурсной базы.

Содержание

История

История «Ноябрьскнефтегаза» началась с 19 августа 1973 года, когда бригада бурового мастера Соловьева из Сургутской геологоразведки высадилась в районе будущего Холмогорского месторождения. В октябре забил нефтяной фонтан. В феврале 1975 года приказом по НГДУ «Сургутнефть» была создана специальная служба для разработки месторождения. Её возглавил Виктор Городилов.

15 апреля 1981 года в целях обеспечения ускоренного ввода в разработку Муравленковского, Вынгапуровского, Суторминского, Тарасовского и прилегающих к ним нефтяных месторождений Тюменской области в составе «Главтюменьнефтегаза» было создано производственное объединение «Ноябрьскнефтегаз» со специальным аппаратом управления с местонахождением в посёлке городского типа Ноябрьск Пуровского района Тюменской области. В его состав вошли нефтегазодобывающее управление «Холмогорнефть», Холмогорское УБР и НГДУ «Заполярнефть», осуществляющее ранее, в составе объединения «Нижневартовскнефтегаз», экспериментальную эксплуатацию опытного участка на Русском месторождении, находящемся за Полярным кругом. Возглавил объединение Виктор Городилов#160 — генеральный директор, ныне почетный гражданин города Ноябрьск Ямало-Ненецкого автономного округа, академик.

В 1981 году было введено в разработку Муравленковское месторождение, в 1982#160 — Суторминское и Вынгапуровское, в 1985#160 — Пограничное, Ново-Пурпейское, Барсуковское. Осуществлялась опытная эксплуатация Русского месторождения.

В 1992 году началось преобразование российской нефтяной промышленности. Были созданы первые вертикально#160 — интегрированные компании#160 — ЛУКойл. «Сургутнефтегаз». ЮКОС и «Роснефть». находящаяся до настоящего времени в собственности государства. В 1994 году на базе других добывающих и перерабатывающих предприятий были организованы «Славнефть». «Сиданко». ВНК и ОНАКО, а годом позже#160 — ТНК и «Сибнефть» .

Предложение о создании холдинга, куда вошли бы «Ноябрьскнефтегаз» и Омский НПЗ, было внесено их руководителями в Минтопэнерго РФ и Правительство еще в ноябре 1992#160 г. «Сибнефть» была образована указом Президента РФ Бориса Ельцина №#160 872 от 24 августа 1995#160 г. Постановление Правительства РФ было подписано 29 сентября, а Государственный комитет по имуществу 11 октября предписал передать «Сибнефти» государственные пакеты акций нефтедобывающего предприятия «Ноябрьскнефтегаз», Омского нефтеперерабатывающего завода, разведывательного предприятия «Ноябрьскнефтегазгеофизика» и сбытового предприятия «Омскнефтепродукт». «Сибнефть» оказалась фактически единственной российской нефтяной компанией, в которую вошли предприятия, долгое время работавшие в тесном сотрудничестве.

Амбициозная программа роста нефтедобычи, подкрепленная созданной фактически заново функцией управления разработкой и масштабными капиталовложениями, была развернута компанией в 2000 году. Весной промышленная добыча началась на Ярайнерском и Романовском месторождениях, а позднее#160 — на Восточно-Вынгаяхинском и Восточно-Пякутинском. Разрабатывались залежи на Карамовском и Крайнем месторождениях, буровые работы были возобновлены на крупнейшем Сугмутском месторождении. Международная сервисная компания Schlumberger предоставила «Сибнефти» новейшие технологии. В 2001 году «Сибнефть» выходит за пределы своей основной ресурсной базы#160 — Ямало-Ненецкого округа Тюменской области. В мае 2001 года первая промышленная нефть получена на Крапивинском месторождении в Омской области. Совместно с компанией «Югранефть» было создано СП «Сибнефть-Югра» (ООО «Газпром нефть-Югра»), которое ведет добычу в Ханты-Мансийском автономном округе. Итоги 2001 года принесли «Сибнефти» лидерство в российской нефтяной отрасли по темпам роста объемов добычи (без учета приобретения новых активов). По статистике Минэнерго РФ, добыча компании выросла на 20#160 % по сравнению с 2000#160 г. а в 2002#160 г.#160 — на 27#160 % по отношению к 2001#160 г. В апреле 2002 года Сибнефть получила контроль на 67#160 % акций ОАО «Меретояханефтегаз», владеющего лицензией на разработку Меретояхинского месторождения в Ямало-Ненецком округе (балансовые запасы 121#160 млн тонн).

20 октября 2005 года была завершена сделка по продаже «Сибнефти» «Газпрому». А 13 мая 2006 года на внеочередное собрании акционеров ОАО «Сибнефть» было принято решение о переименовании компании «Сибнефть» в «Газпром нефть».

ОАО «Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз»#160 — стало основным добывающее предприятие «Газпром нефти» .

В 2008 году ОАО «Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз» было переименовано в ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз».

В апреле года предприятие отпраздновало 30-летнию юбилей.

Социальная политика

Основную деятельность предприятие осуществляет на территории 5 из 13 муниципальных образований ЯНАО. Ежегодно заключаются трехсторонние социально-экономические соглашения между компанией «Газпром нефть», ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» и Правительством Ямало-Ненецкого автономного округа. Основными целями соглашения являются: дальнейшее расширение взаимовыгодного сотрудничества между компанией и регионом, улучшение инвестиционного климата, решение экономических и социальных задач территории. Общая сумма соглашений за 2008—2010 годы составляет 863#160 млн. 182 тыс. рублей.

За счет средств «Газпром нефти», например, был произведен капитальный ремонт муниципальной общеобразовательной средней школы №#160 9 и муниципального детского сада «Улыбка», строится спортивно-оздоровительный комплекс в Ноябрьске осуществлялось строительство спортивно-оздоровительного комплекса в Пурпе поддерживаются 4 сельскохозяйственные общины коренных малочисленных народов Севера строится молодежный центр в Тарко-Сале реконструируется районная больница в Красноселькупе.

Перспективы

В перспективах ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» разработка Равнинного, Валынтойского, Северо-Романовского месторождений. Кроме того#160 — освоение нефтяных активов «Газпрома»: Новопортовского месторождения и Мессояхской группы месторождений.

В качестве дальнейшего развития ресурсной базы рассматриваются перспективные участки нераспределенного фонда полуострова Ямал.

Руководство

• Сарваров Айдар Расимович #160 — генеральный директор
• Каплан Александр Леонидович #160 — главный инженер#160 — первый заместитель генерального директора
• Лознюк Олег Анатольевич #160 — главный геолог#160 — заместитель генерального директора по подземным резервуарам
• Фомин Алексей Анатольевич #160 — заместитель генерального директора по экономике и финансам
• Куропаткин Александр Валентинович #160 — заместитель генерального директора по обеспечению производства

Сибнефть-Ноябрьскнефтепродукт переименовано в Газпромнефть-Ноябрьск

6 июля 2007 г. OilCapital.ru. 2 июля 2007 г. ОАО Газпром нефть (владеет 100% долей в ООО Сибнефть-Ноябрьскнефтепродукт ) приняло решение о смене названия своего ноябрьского сбытового предприятия с ООО Сибнефть-Ноябрьскнефтепродукт на ООО Газпромнефть-Ноябрьск .

Переименование предприятия обусловлено сменой названия материнской компании, которая в мае 2006 г. была переименована из Сибнефти в Газпром нефть .

Комментируя изменения в названии предприятия, генеральный директор Газпромнефть-Ноябрьск Людмила Малафеева отметила: Речь идет не только о смене названия. В рамках стратегии развития нефтяного бизнеса Газпром нефти перед предприятием поставлены амбициозные задачи, их достижение возможно только при условии активного развития сети АЗС за счет модернизации, приобретения и интеграции новых активов на территории Ямала . Об этом сообщает Ямал-Информ .

Сибнефть

Полное наименование: Открытое акционерное общество Сибирская нефтяная компания

Официальный сайт: нет

Биржевые тикеры: ММВБ, РТС: SIBN

Краткое описание компании

При создании НК Сибнефть в её состав были включены одни из самых перспективных предприятий России. Месторождения Ноябрьскнефтегаза , основного добывающего предприятия Сибнефти , находятся на ранней стадии разработки. Нефть Ноябрьска отличается низкой плотностью и малым содержанием серы, что позволяет продавать её на мировом рынке под маркой Siberian Light, которая котируется выше, чем Urals. Омский НПЗ входит в числе лидеров как по мощности технологических установок, так и по глубине переработки нефти. Хорошая ресурсная база и эффективные мощности по переработке сырья предопределили высокие темпы развития компании. Сибнефть быстро наращивала добычу сырья и поддерживала конкурентоспособность продукции Омского НПЗ за счёт модернизации его установок.

Для поиска без строго соответствия введите слово без окончания, например нефт вместо нефти . Запросу нефт соответствуют слова нефт яной , нефт ь , нефт и , нефт егазовый и так далее. Поиск производится без учёта регистра введённых букв.

Создание компании

Сибнефть была образована на основании указа Президента РФ Бориса Ельцина № 872 от 24 августа 1995 года. Государственный комитет по имуществу 11 октября 1995 года предписал включить в состав компании нефтедобывающее предприятие Ноябрьскнефтегаз , Омский НПЗ, геологоразведочное предприятие Ноябрьскнефтегазгеофизика и сбытовую сеть Омскнефтепродукт . Перечисленные предприятия были выделены из Роснефти .

Приватизация

В декабре 1995 года состоялся аукцион на право предоставления кредита правительству РФ под залог 51% акций Сибнефти . Победителем было признано ЗАО Нефтяная финансовая компания , кредитором выступил АКБ СБС , гарантом сделки - банк МЕНАТЕП . Размер кредита составил $100,3 млн.

20 сентября 1996 года прошел инвестиционный конкурс по продаже 19% акций Сибнефти . Победителем стало ЗАО Фирма Синс , заплатившее 82,4 млрд рублей за пакет акций и обязавшееся предоставить инвестиции в размере $45 млн.

24 октября 1996 года состоялся инвестиционный конкурс по продаже 15% акций Сибнефти . Победителем признано ЗАО Рифайн-Ойл , заплатившее 65 млрд рублей за пакет акций и обязавшееся инвестировать $35,5 млн.

12 мая 1997 года был проведен коммерческий конкурс с инвестиционными условиями по продаже 51% акций Сибнефти , находившихся в залоге. Победителем стало ООО Финансовая нефтяная корпорация , которое заплатило $110 млн за пакет и обязалось инвестировать в развитие компании $40 млн.

Реконструкция Омского НПЗ

С мая 1996 года изменился юридический статус Омского НПЗ - он стал дочерним предприятием Сибнефти . После этого компания начала реализацию долгосрочной программы реконструкции предприятия, рассчитанную на период до 2010 года. Программа предусматривает установку нового оборудования, которое позволит расширить количество вторичных процессов переработки нефти. Значительная часть программы уже выполнена. Среди основных достижений - прекращение выпуска этилированных автобензинов, освоение производства бензина Аи-98, снижение содержания серы и ароматических углеводородов в дизельном топливе. Предприятие уменьшило потери сырья и внедрило энергосберегающие технологии.

Приобретение ВСНГК

В марте 1997 года Сибнефть совместно с дружественными структурами приобрела на денежном аукционе 47,02% акций Восточно-Сибирской нефтегазовой компании . ВСНГК объединяла добывающее предприятие Енисейнефтегаз , геологоразведочное подразделение Енисейгеофизика и сбытовую сеть Востсибнефтегазсервис . Главный актив ВСНГК - лицензия на разведку и разработку Юрубченского участка Юрубчено-Тахомской зоны. Геологические запасы участка на момент сделки оценивались в 700 млн тонн нефти.

Выпуск еврооблигаций

В сентябре 1997 года Сибнефть объявила о завершении размещения трёхлетних еврооблигаций на сумму $150 млн. Процентная ставка по облигациям установлена в размере LIBOR+4%. Сибнефть стала первой российской нефтяной компанией, которой удалось выйти на европейский рынок долговых обязательств. Средства, полученные от продажи облигаций, компания распределила следующим образом: 75% было направлено на реализацию проектов по увеличению нефтедобычи на месторождениях Ноябрьскнефтегаза , 20% пошли на модернизацию Омского НПЗ, 5% вложены в сбытовую сеть Омскнефтепродукт .

Смена президента компании

14 июля 1998 года совет директоров НК Сибнефть удовлетворил просьбу Андрея Блоха об отставке с поста президента компании. Новым президентом Сибнефти был назначен Евгений Швидлер, ранее занимавший пост первого вице-президента.

19 января 1997 года в Москве руководители компаний ЮКОС и Сибнефть подписали меморандум об объединении своих производственных мощностей и структур управления. Объединенная компания получила название ЮКСИ .

В новый холдинг фактически объединились 4 российских нефтяных компании - ЮКОС , Восточная нефтяная компания , чей контрольный пакет находился у ЮКОСа , Сибнефть и Восточно-Сибирская нефтегазовая компания , контролируемая Сибнефтью . На момент создания ЮКСИ занимала третье-четвертое места среди нефтяных гигантов мира и первое - среди российских компаний.

Планировалось, что на первом этапе компании будут работать как четыре самостоятельных структуры в рамках холдинга. На втором этапе должно было произойти их полное слияние. Организационные мероприятия планировалось завершить в течение 1998 года.

В новом нефтяном холдинге 60% объединенного долевого участия должно было принадлежать акционерам ЮКОСа , 40% - акционерам Сибнефти .

Президентом ЮКСИ был назначен Михаил Ходорковский, бывший в то время председателем правления ЮКОСа . Первым вице-президентом ЮКСИ по финансам был назначен Евгений Швидлер, занимавший аналогичную должность в Сибнефти .

В мае 1998 года ЮКОС и Сибнефть опубликовали официальные сообщения о приостановлении процесса объединения. Стороны не обнародовали причину отказа от намеченного плана, заявив лишь, что ЮКОС и Сибнефть останутся самостоятельными компаниями. При этом все соглашения, подписанные ЮКСИ с иностранными партнерами, остаются в силе, но дальнейшие переговоры будут вестись отдельно с каждым из участников ЮКСИ .

Как выяснилось позднее, заявления о глубокой интеграции ЮКОСа и Сибнефти были сделаны авансом, в реальности они продолжали работать как отдельные компании. Этот факт предопределил легкость возврата к предыдущему состоянию и отсутствие конфликтов при разделе ЮКСИ .

Финансовый кризис 1998 года

Падение цен на нефть и кризис российской финансовой системы заставил НК Сибнефть искать пути снижения затрат. Компания урезала инвестиционную программу Ноябрьскнефтегаза , значительно сократив наиболее крупные статьи расходов: капитальное строительство и бурение новых скважин. Также было принято решение о выводе сервисных предприятий из состава Ноябрьскнефтегаза .

Продажа ВСНГК

В октябре 1999 года Сибнефть продала контрольный пакет акций Восточно-Сибирской нефтегазовой компании РАО Роснефтегазстрой . Позже этот пакет акций перешел в собственность НК ЮКОС .

Переход на единую акцию

13 января НК Сибнефть объявила официальные условия обмена своих акций 2-го выпуска на акции ОАО Ноябрьскнефтегаз и ОАО Ноябрьскнефтегазгеофизика . Советом директоров компании установлены следующие коэффициенты обмена: 8 акций Сибнефти за 1 обыкновенную акцию Ноябрьскнефтегаза , 4 акции Сибнефти за 1 привилегированную акцию Ноябрьскнефтегаза , 3 акции Сибнефти за 1 обыкновенную акцию Ноябрьскнефтегазгеофизики .

Комитет по работе с миноритарными акционерами

В 1999 году совет директоров АО Сибнефть принял решение о создании комитета по работе с миноритарными акционерами (имеющими менее 2% акций компании). В задачи комитета была включена разработка стратегии по учёту прав и интересов мелких акционеров. Необходимость создания комитета была вызвана увеличением числа акционеров в результате обмена акций дочерних предприятий компании на акции холдинга.

Расширение ресурсной базы

В 2000 году НК Сибнефть стала победителем конкурса на право разработки юго-западного участка Крапивинского месторождения, расположенного в Тарском районе Омской области. Первоначально компания планировала построить на месторождении мини-НПЗ, однако впоследствии было принято решение доставлять добытое сырьё на Омский НПЗ.

В 2002 году Сибнефть ввела в эксплуатацию новый нефтепровод, связавший юго-западную часть Крапивинского месторождения с магистральной системой Транснефти . Протяженность маршрута - 58 км, мощность трубопровода позволяет транспортировать до 5 тыс. тонн нефти в сутки. Ранее сырьё, добываемое на Крапивинском месторождении, доставлялось на Омский НПЗ автомобильным транспортом.

По состоянию на 1 января 2007 года запасы нефти Крапивинского месторождения по категории В+С1 составляли: балансовые - 37,6 млн тонн, извлекаемые - 11,5 млн тонн. Запасы нефти по категории С2 балансовые - 1,6 млн тонн, извлекаемые - 0,5 млн тонн. Извлекаемые запасы газа: по категории С1 - 230 млн куб. м, по категории С2 - 12 млн куб. м.

В 2000 году НК Сибнефть добыла первую тысячу тонн нефти на Ярайнерском месторождении, расположенном в Ямало-Ненецком автономном округе. В освоении месторождения принимала активное участие компания Schlumberger, с которой Сибнефть заключила договор о стратегическом партнерстве. По технологии Schlumberger на Ярайнерском месторождении были пробурены скважины с горизонтальным входом в продуктивный пласт, а также использован ряд других прогрессивных технологий.

Суммарные запасы Ярайнерского месторождения по категориям С1 и С2 оценивались в 99 млн тонн, извлекаемые - 34,4 млн тонн.

В 2000 году в ходе аукциона НК Сибнефть приобрела лицензии на разработку Пякутинского, Северо-Ноябрьского и Волынтойского участков. Суммарный объём извлекаемых запасов на этих участках оценивался в 100 млн тонн.

ОНАКО и Оренбургнефть

В 2000 году Сибнефть приобрела у ЮКОСа 38% акций ОАО Оренбургнефть , основного добывающего предприятия НК ОНАКО , за $430 млн. Сделка состоялось незадолго до приватизации государственного пакета акций ОНАКО . В аукционе по продаже 85% акций ОНАКО победило ЗАО ЕвроТЭК , представляющее интересы акционеров Тюменской нефтяной компании . Приобретя контрольный пакет акций ОНАКО , ТНК проявила заинтересованность в получении оставшихся акций этой нефтяной компании, а также её основного добывающего предприятия.

Стороны обсуждали различные варианты, в том числе обмен 38% акций Оренбургнефти и 1% акций ОНАКО на 8,6% акций TNK-International. В итоге компании договорились о том, что ТНК выкупит у Сибнефти интересующие её активы за $825 млн. Сделка была завершена весной 2003 года.

Приобретение акций Ставропольнефтегаза

В декабре 2000 года Сибнефть приобрела 27% акций Ставропольнефтегаза . Основным акционером этого предприятия являлась Роснефть . владевшая 38% акций Ставропольнефтегаза . На годовом собрании акционеров кандидаты Сибнефти получили два места в совете директоров из девяти.

СП Сибнефть-Югра

В 2002 году ОАО Сибнефть и ОАО АНК Югранефть подписали соглашение о создании совместного предприятия Сибнефть-Югра . Югранефть внесла в уставный капитал СП лицензии на Южно-Приобское и Восточно-Пальяновское нефтяные месторождения, а Сибнефть обязалась предоставить финансовые ресурсы для реализации проекта. Уставный капитал совместного предприятия поделен в равных долях между партнерами.

Объём извлекаемых запасов СП оценивается в 300 млн тонн.

Расширение сбытовой сети (Екатеринбург и область)

В 2000 году НК Сибнефть приобрела контрольные пакеты акций ОАО Свердловскнефтепродукт и ЗАО Екатеринбургская компания по нефтепродуктам . Приобретение этих предприятий дало возможность Сибнефти занять доминирующее положение на нефтепродуктовом рынке Уральского региона. На момент совершения сделки в структуру ОАО Свердловскнефтепродукт и ЗАО Екатеринбургская компания по нефтепродуктам входили 132 АЗС и 20 нефтебаз, предприятия совместно контролировали около половины топливного рынка Свердловской области.

Сибнефть-Чукотка

В 2001 году Сибнефть и Чукотская торговая компания на паритетных условиях учредили предприятие Сибнефть-Чукотка . Чукотская торговая компания внесла в уставный капитал созданного предприятия лицензии на разработку ряда участков округа - Лагунного (оценочные запасы - 38 млн тонн условного топлива), Телекайского (доказанные запасы - 2,8 млн тонн нефти и 2 млрд куб. м газа) и Западно-Озерного (5 млрд куб. м газа). Лицензионные участки расположены на континентальной части Анадырского бассейна. В апреле 2004 года Сибнефть добыла на Чукотке первую нефть. Приток нефти получен при испытании разведочной скважины, пробуренной на Верхне-Телекайском месторождении. Извлекаемые запасы месторождения оценены в 2,2 млн тонн условного топлива.

Выход на московский топливный рынок

В 2001 году НК Сибнефть приобрела у НК ЛУКОЙЛ 35% акций ОАО Московский НПЗ и 14,95% акций ОАО Моснефтепродукт . В 2003 году за счёт скупки акций компания довела свою долю в голосующих бумагах ОАО Московский НПЗ до 39%. Доля в ОАО Моснефтепродукт в 2003 году достигла 26,8%.

Расширение сбытовой сети (Тюменская область)

В 2001 году НК Сибнефть совместно с дружественными структурами приобрела 78,4% голосующих акций сбытового предприятия ОАО Тюменьнефтепродукт у Тюменской нефтяной компании . На момент заключения сделки в состав Тюменьнефтепродукта входили 80 АЗС и 22 нефтебазы.

Для ТНК функционирование Тюменьнефтепродукта было низкорентабельным по причине высоких расходов на транспортировку нефтепродуктов с Рязанского НПЗ до Сибири. Поставка нефтепродуктов с Омского НПЗ повысила эффективность работы сбытового предприятия.

Приобретение Славнефти

6 декабря 2002 года Сибнефть выкупила у Белоруссии 10,83% акций Славнефти . За пакет акций компания заплатила $207 млн.

18 декабря 2002 года состоялся аукцион по продаже 74,95% акций Славнефти , принадлежавших Российской Федерации. Победителем аукциона стало ООО Инвестойл , созданное Сибнефтью и ТНК на паритетных условиях. Пакет акций был продан за $1,86 млрд при стартовой цене $1,7 млрд. Ещё 12,98% акций Славнефти находились во владении трастовой компании, которую также контролировали Сибнефть и ТНК.

Сибнефть и ТНК получили в совместное владение около 99% акций Славнефти .

Приобретение ОАО Меретояханефтегаз

В апреле 2002 года ОАО Сибнефть приобрело 67% акций ОАО Меретояханефтегаз у группы российских и иностранных инвесторов. Основной актив ОАО Меретояханефтегаз - лицензия на разработку Меретояхинского месторождения, балансовые запасы которого оцениваются в 121 млн тонн нефти. Кроме того, предприятию принадлежит поисковая лицензия на Карасевско-Танловский участок недр. Меретояхинское месторождение расположено поблизости от основного района работы ОАО Ноябрьскнефтегаз . Это дало возможность начать промышленную разработку месторождения в кратчайшие сроки, используя развитую инфраструктуру Ноябрьскнефтегаза .

Расширение сбытовой сети (Красноярский край)

В 2002 году НК Сибнефть учредила новое дочернее общество - ООО Сибнефть-Красноярскнефтепродукт . Предприятие реализует нефтепродукты на территории Красноярского края. Доля Сибнефти в уставном капитале Красноярскнефтепродукта составила 100%.

Присоединение нефтетрейдеров

Внеочередное собрание акционеров ОАО Сибнефть , состоявшееся в феврале 2003 года, приняло решение о присоединении к компании независимого трейдера ООО ЮНИКАР . Присоединение трейдерских структур осуществлялось в рамках долгосрочной политики, направленной на консолидацию финансовых и товарных потоков. Ранее к Сибнефти были присоединены трейдерские компании Терра , Вестер , Оливеста и Аргус .

Раздел активов Славнефти

5 марта 2003 года Сибнефть и ТНК заключили предварительное соглашение по разделу активов Славнефти . Добывающие и сбытовые активы Славнефти партнеры решили разделить между собой в равных долях. Вместе с тем соглашение не устанавливает строгий порядок в осуществлении поставок сырья на НПЗ Славнефти . Планируется, что компании будут совместно управлять работой заводов, обеспечивая оптимальную загрузку перерабатывающих мощностей с возможностью перераспределения долей в поставке сырья.

ЮкосСибнефть

В апреле 2003 года НК ЮКОС и основные акционеры НК Сибнефть (Millhouse Capital) достигли принципиального соглашения об объединении компаний. Объединённая компания получила название ЮкосСибнефть . Её возглавил Михаил Ходорковский, бывший в то время председателем правления НК ЮКОС , президент Сибнефти Евгений Швидлер получил пост председателя совета директоров ЮкосСибнефти .

14 мая 2003 года ЮКОС и Сибнефть объявили о подписании окончательного соглашения между основными акционерами компаний. ЮКОС приобрёл пакет акций, составляющий 20% акционерного капитала Сибнефти минус одна акция, за $3 млрд. Кроме того, стороны договорились об обмене принадлежащих Millhouse Capital 72% акций Сибнефти на 26,01% акций ЮкосСибнефть . 15 августа 2003 года Министерство по антимонопольной политике России одобрило сделку о слиянии ЮКОСа и Сибнефти .

Учитывая негативный опыт предыдущей попытки объединения ЮКОСа и Сибнефть (создание ЮКСИ ), стороны договорились, что в случае отказа от совершения сделки, сторона, не выполнившая свои обязательства, выплатит компенсацию в размере $1 млрд.

Слияние ЮКОСа и Сибнефти приводило к появлению компании, становящейся абсолютным лидером российской нефтяной промышленности и занимающей четвёртое место по объёму добычи нефти среди негосударственных компаний в мире.

Осенью 2003 года ЮКОС и Сибнефть завершили сделку по слиянию, в результате которой ЮКОС получил от Millhouse Capital 92% акций Сибнефти . Сделка была осуществлена в три этапа: 20% акций ЮКОС выкупил за $3 млрд, 57,5% получил в обмен на 17,2% своих акций дополнительной эмиссии и ещё 14,5% обменял на 8,8% собственных акций, находившихся на балансе компании.

28 ноября 2003 года на собрании акционеров ЮКОСа было объявлено о прекращении процесса объединения ЮКОСа и Сибнефти . Инициатива по расторжению сделки исходила от акционеров Сибнефти . За время, прошедшее с момента заключения сделки, положение ЮКОСа значительно ухудшилось из-за конфликта с государственными органами РФ. Акционеры Сибнефти выразили намерение отказаться от объединения с ЮКОСом , чтобы минимизировать негативное влияние на принадлежащие им активы.

В ходе переговоров акционеры ЮКОСа и Сибнефти договорились о проведении зеркальной сделки, которая позволит вернуться к исходному состоянию: ЮКОС возвратит акционерам Сибнефти принадлежавшие им акции, а они, в свою очередь, передадут ЮКОСу 26,01% его акций и $3 млрд. Стороны также договорились, что Сибнефть не будет выплачивать компенсацию в размере $1 млрд, предусмотренную за отказ от выполнения условий сделки. По словам Ю.Бейлина, эта компенсация предусматривалась условиями сделки, которая была завершена в октябре 2003 года. В рамках той сделки претензий к Сибнефти нет , - отметил он.

7 октября 2004 года ЮКОС возвратил 57,5% акций Сибнефти прежнему владельцу - управляющей компании Millhouse Capital. После передачи этого пакета в собственности ЮКОСа осталось 37,2% акций Сибнефти .

В середине июля 2005 года ЮКОС возвратил Millhouse Capital 14,5% акций Сибнефти . В собственности ЮКОСа осталось 20% акций Сибнефти , которые он приобрёл за $3 млрд в ходе объединения компаний.

Ноябрьская газоэнергетическая компания

В начале января 2003 года ОАО АК СИБУР и ОАО Сибнефть подписали меморандум о создании совместного предприятия ЗАО Ноябрьская газоэнергетическая компания на базе Муравленковского ГПЗ. Доля СИБУРа в уставном капитале совместного предприятия должна была составить 51%, доля Сибнефти - 49%. Вклад СИБУРа в уставный капитал СП представлен в виде имущественного комплекса Муравленковского ГПЗ, Сибнефть намеревалась внести в уставный капитал денежные средства, которые должны были быть направлены на строительство газотурбинной электростанции. Создание Ноябрьской газоэнергетической компании было приостановлено в связи с объединением ЮКОСа и Сибнефти . Реализация проекта строительства газотурбинной электростанции на Муравленковском ГПЗ была возобновлена только после того, как контрольный пакет акций Сибнефти был продан Газпрому .

Развитие сбытовой сети (Санкт-Петербург)

В 2003 году НК Сибнефть учредила 100%-ное дочернее предприятие Сибнефть-Санкт-Петербург . Цель нового предприятия - создание и развитие сбытовой сети в Санкт-Петербурге. Ранее в городе отсутствовали АЗС Сибнефти . В 2001-2002 годах Сибнефть предпринимала попытки выйти на топливный рынок Санкт-Петербурга через покупку местного оператора Фаэтон , однако эта сделка не состоялась.

Консолидация ЗАО Арчинское и ООО Шингинское

Весной 2004 года НК Сибнефть объявила об увеличении доли собственности до 100% в уставных капиталах ЗАО Арчинское и ООО Шингинское . ЗАО Арчинское владеет лицензиями на поиск, разведку и добычу углеводородного сырья на Арчинском и Урманском месторождениях, ООО Шингинское располагает пакетом лицензий на разработку Шингинского месторождения. Месторождения находятся в Парабельском районе Томской области. Разработка месторождений в Томской области соответствует нашей стратегии, направленной на расширение географии деятельности, - сказал президент ОАО Сибнефть Евгений Швидлер. - Близость к Западно-Крапивинскому месторождению способствует созданию на юге Западной Сибири единого нефтедобывающего комплекса компании .

Расширение ресурсной базы

В марте 2005 года НК Сибнефть выиграла открытый аукцион на право разработки нефтяных участков Салымский-2 и Салымский-3 на территории Ханты-Мансийского автономного округа. Суммарные извлекаемые запасы этих участков составляют 49,4 млн тонн нефти. Лицензионный участок Салымский-3 с извлекаемыми запасами нефти в 23,4 млн тонн приобретён за 200,3 млн рублей, Салымский-2 с извлекаемыми запасами нефти в 25,9 млн тонн приобретён за 342,8 млн рублей.

В мае 2005 года Сибнефть приобрела лицензию на Среднетаймуринский участок в Красноярском крае. Стоимость лицензии - 27,5 млн рублей.

Объем геологических ресурсов участка составляет 166,9 млн тонн нефти и 429,7 млрд куб. м природного газа. Лицензия на Среднетаймуринский участок стала для Сибнефти первой на территории Восточной Сибири.

1 июля 2005 года ОАО Сибнефть было признано победителем открытого аукциона на право разведки и добычи углеводородного сырья на Тымпучиканском участке (Республика Саха).

Объем извлекаемых запасов Тымпучиканского участка по категории С1+С2 составляет 16,9 млн тонн нефти и 13,4 млрд куб. м природного газа. За лицензию на разработку участка компания заплатила 440 млн рублей.

В сентябре 2005 года НК Сибнефть победила в аукционе на право разведки и добычи углеводородного сырья на Хотого-Мурбайском участке в республике Саха (Якутия). За лицензию на разработку участка компания заплатила 8,8 млн рублей.

Объём извлекаемых запасов участка по категории С1+С2 составляет 10,6 млрд куб. м природного газа. Эта покупка стала вторым приобретением Сибнефти в Якутии после покупки лицензии на Тымпучиканский участок.

Осенью 2005 года создано подразделение Сибнефть-Восток для работы в качестве оператора в Омской и Томской областях, а также регионах Восточной Сибири.

20 декабря 2005 года Сибнефть-Восток выиграла аукцион на право освоения Еллейского нефтяного участка в Томской области. Лицензионный участок был приобретён за 294 млн рублей, что превысило стартовую цену в 2 раза. Лицензионное соглашение, заключаемое на 25 лет, предполагает геологическое изучение, разведку и добычу углеводородного сырья.

Запасы нефти на участке по категории С1: геологические - 1,34 млн тонн, извлекаемые - 0,47 млн тонн, перспективные ресурсы категории С3: геологические - 21,48 млн тонн, извлекаемые - 7,74 млн тонн, прогнозные извлекаемые ресурсы категории Д1+Д2 - 47,24 млн тонн.

Сибнефть-Хантос

В апреле 2005 года создано ООО Сибнефть-Хантос . В его состав вошли территориальные проекты по добыче нефти Приобский и Пальяновский . Основной задачей предприятия является разработка месторождений в ХМАО и Тюменской области: Приобского, Пальяновского и Зимнего, а также группы Салымских участков ( Салым-2 , Салым-3 , Салым-5 ).

Реконструкция Омского НПЗ

В сентябре 2005 года была завершена реконструкция установки каталитического риформинга Л-35-11/1000 с блоком гидроочистки. Установка производит высокооктановый компонент бензина с октановым числом до 102. Производительность установки по сырью - 1 млн тонн в год.

Строительство установки было начато в феврале 1996 года. С 1998 года по 2000 год работы были приостановлены в связи с финансовым кризисом в России. Первоначально планировалось произвести только реконструкцию блока риформинга, но было принято решение заменить также блок гидроочистки.

Лопуховский блок

В 2005 году Сибнефть купила у ТНК-BP 75% ООО ТНК-Сахалин . Основным активом этого предприятия является лицензия на разработку Лопуховского блока.

Лопуховский блок расположен на мелководном шельфе Сахалина между месторождениями, входящими в проекты Сахалин-4 и Сахалин-5 . Площадь участка составляет 3,5 тыс. кв. км, прогнозные запасы блока оцениваются в 130 млн тонн нефти и 500 млрд куб. м газа. Результаты сейсморазведки, проведённой 2003-2004 годах специалистами ТНК-BP, показали низкую перспективность блока.

В марте 2006 года Сибнефть подписала договор с РК-Газсетьсервисом , в рамках которого компания выкупила 14 многофункциональных автозаправочных комплексов в Московской и Тверской областях, работающих под брендом EPetrol. Приобретённые автозаправочные комплексы имеют оборудование, позволяющее осуществлять реализацию газомоторного топлива. Ранее Сибнефть не присутствовала на рынке газового топлива.

Газпром нефть

28 сентября 2005 года ОАО Газпром и Millhouse Capital подписали документы на приобретение 72,7% акций ОАО Сибнефть . Сумма сделки составила $13,09 млрд.

Ранее Газпром купил 3% акций Сибнефти у Газпромбанка . Таким образом, Газпром получил контроль над 75,7% акций ОАО Сибнефть .

23 декабря 2005 года состоялось внеочередное собрание акционеров ОАО Сибнефть . Акционеры избрали нового президента компании, которым стал заместитель председателя правления Газпрома Александр Рязанов. На собрании также был избран новый состав совета директоров. Ни один из прежних членов совета директоров не сохранил свое место в совете. Вместо них в новый совет директоров были избраны 7 представителей Газпрома, во главе с председателем правления Газпрома Алексеем Миллером и 2 представителя ЮКОСа .

Собрание акционеров также сменило аудитора. Вместо Ernst Young аудитором Сибнефти избран постоянный аудитор Газпрома PriceWaterhouseCoopers.

13 мая 2006 года состоялось внеочередное собрание акционеров ОАО Сибнефть , на котором было приняло решение о смене названия компании на Газпром нефть . Также компания сменила адрес регистрации - с Омска на Санкт-Петербург.

Продолжение истории компании находится на странице, озаглавленной Газпром нефть .

Обновление: октябрь 2008 года

Источники: http://ufo.spr.ru/noyabrsk-i-gorodskoy-okrug-noyabrsk/sibneft-noyabrskneftegaz-geofizika.html, http://dic.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/1459142, http://www.oilcapital.ru/industry/43911.html, http://www.ngfr.ru/library.html?sibneft