Администрация Тазовского района присвоила «Газпром добыча Ямбург» звание «Меценат года»

Администрация Тазовского района присвоила компании «Газпром добыча Ямбург» звание «Меценат года в области культуры и искусства».

В прошлом году газодобывающее предприятие оказало благотворительную помощь сельскому дому культуры в селе Газ-Сале и управлению культуры, физической культуры и спорта, молодежной политики и туризма Тазовского района. На спонсорские средства приобрели костюмы и музыкальные инструменты для учреждений дополнительного образования.

Как сообщили ИА «Север-Пресс» в службе по связям с общественностью и средствами массовой информации ООО «Газпром добыча Ямбург», в прошлом году объем благотворительной помощи Тазовскому району превысил 22 млн. рублей. Компания помогла в организации дней оленевода и рыбака, выделила средства на строительство домов на межселенной территории, помогла хоккейному клубу «Орион».

Отметим, за годы сотрудничества «Газпром добыча Ямбург» на развитие района направил более 11,5 млрд. рублей.

ООО «Газпром добыча Ямбург» - стопроцентное дочернее общество Газпрома, работает на Ямале. Основной вид деятельности - добыча газа, газового конденсата. Предприятие разрабатывает Ямбургское и Заполярное месторождения, владеет лицензиями на разработку Тазовского, Южно-Парусового и Северо-Парусового месторождений.

Подготовка газа к транспорту осуществляется на девятнадцати установках комплексной и предварительной подготовки газа. Скважинный фонд насчитывает более двух тысяч газовых и газоконденсатных скважин. Производственные мощности предприятия позволяют извлекать около двухсот миллиардов кубометров газа и более пяти миллионов тонн газового конденсата ежегодно. В ООО «Газпром добыча Ямбург» работает около одиннадцати тысяч человек.

Ноябрьскгаздобыча

Специально для дочернего предприятия ОАО «Газпром», где используется большое количество программных продуктов разных производителей, включая программное обеспечение собственной разработки, что создает трудности, как с совмещением форматов, так и с необходимостью выгрузки данных, было разработано решение на единой платформе Microsoft Dynamics AX «Управление инвестиционными проектами».

О заказчике

ООО «Газпром добыча Ноябрьск» - 100-процетное дочернее общество ОАО «Газпром» расположено на юге Ямало-Ненецкого автономного округа в Пуровском районе.

История предприятия ведется с 31 мая 1977 года с момента создания Газопромыслового управления «Вынгапургаз» производственного объединения «Тюментрансгаз».

В процессе развития прошло несколько этапов реформирования и смены наименования.

Основные виды деятельности предприятия – добыча газа и газового конденсата, а также оказание операторских услуг по их добыче и подготовке газа. Основные вехи развития предприятия связаны с введением в эксплуатацию газовых промыслов. Предприятие ведет добычу и подготовку газа на пяти лицензионных участках: Вынгапуровском, Комсомольском, Западно-Таркосалинском, Вынгаяхинском, Еты-Пуровском, а на правах оператора оказывает услуги по добыче и подготовке газа на Губкинском и Муравленковском месторождениях. Общее количество сотрудников в компании превышает 3 тысяч человек.

ООО «Газпром добыча Ноябрьск» входит в тройку лидеров среди дочерних обществ ОАО «Газпром», с годовым объемом добычи 85 млрд куб. м газа.

Ситуация

В процессе развития компании увеличилось не только количество сотрудников организации, но и информационная инфраструктура предприятия ООО «Газпром добыча Ноябрьск».

как организовать и проконтролировать соблюдение плановых графиков как наиболее рационально использовать ресурсы отсутствие прозрачности и возможности объективной оценки достигнутого в любой момент времени выполнения проекта.

В связи с этим появилась необходимость описания и упорядочивания процессов подразделений, с дальнейшей привязкой обновленной структуры к информационно-управляющей системе.

Выбор решения

В связи с обозначенными выше проблемами руководством ООО «Газпром добыча Ноябрьск» было принято решение о расширении функционала ERP-системы посредством информационной подсистемы управления проектами. Данная компания использует систему Microsoft Dynamics AX для управления бизнес-процессами с 2005 года. На данный момент внедрены следующие модули:

Бухгалтерский и налоговый учет Управление финансами информационно-управляющей системы предприятия вида деятельности «добыча газа и газового конденсата» Управленческий учет Бюджетирование информационно-управляющей системы предприятия вида деятельности «добыча газа и газового конденсата» Управление материально-техническим обеспечением Техническое обслуживание и ремонт Управление капитальным строительством Управление договорами Расчеты с персоналом.

Логично было вести разработку дополнительного модуля «Управление инвестиционными проектами» на базе этой же платформы. При этом решении соблюдалось требование о масштабируемости системы. Партнером по внедрению стала компания ЗАО «Новое измерение Урал», так как имеет опыт в разработке для дочерних компаний ОАО «Газпром», и успешно выполняет проекты в соответствии с их регламентами.

Решение

Итак, в ходе создания системы для ООО «Газпром добыча Ноябрьск» было использовано «Комплексное отраслевое решение управления предприятием нефтегазовой промышленности на базе Microsoft Dynamics AX, Microsoft Project в среде вертикально-интегрированных информационно-управляющих систем».

Данное решение позволило упорядочить систему бизнес-процессов, рационально использовать все ресурсы и получить возможность управленческому звену в режиме реального времени в единой информационной системе просматривать информацию по проекту.

В рамках проекта:

осуществлена автоматизация жизненного цикла строительного проекта реализован механизм обменных форм для ввода фактических освоенных объемов внедрен функционал по детализации графика производства работ на основе сметной информации разработан график поставки оборудования реализован контроль наличия материалов на стройке произведена интеграция Microsoft Dynamics AX 2009 и Microsoft Proiect 2010 для обеспечения возможности анализа финансовой информации по строительным проектам.

Результаты

В результате внедрения модуля Управление инвестиционными проектами :

В результате диагностики, анализа и дальнейшей автоматизации количество бизнес-процессов сокращено с 23 до 18-ти. Объектами диагностики и автоматизации стали:

136 функций (действий, операций) структурных единиц 12 структурных единиц (включая управления, отделы, службы) 108 бумажных документов переведены в электронный документооборот 12 бизнес-процессов и структурных единиц были подвергнуты изменениям.

Эффективность использования человеческих ресурсов увеличилась на 8,26%.

Ожидаемая экономия времени и ресурсов при реализации инвестиционных программ до 15%.

Сложность данного проекта заключалась в том, что ООО «Газпром добыча Ноябрьск» находится в прямом подчинении ОАО «Газпром», и все должно строго соответствовать регламентам головной организации. Таким образом, разработано специальное решение для ООО «Газпром добыча Ноябрьск», которое может применяться для других нефтяных и газовых компаний и горнодобывающей промышленности в целом.

В результате внедрения модуля создана единая точка сбора, хранения и анализа информации по всем выполняемым строительным проектам. В разработанной системе учтена специфика строительной отрасли: реализована возможность импорта смет в график производства работ, для ввода факта реализован механизм обменных форм, что позволяет оперативно получать актуальную информацию о ходе выполнения проекта прямо со строительных площадок.

Сергей Анатольевич Жидков

Зам. генерального директора по строительству ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

О партнере

Сегодня ЗАО «Новое измерение Урал» – команда высококвалифицированных специалистов, имеющих опыт работы на проектах по внедрению информационных систем на крупнейших предприятиях УрФО и Западно-Сибирского региона, среди которых ГК «Кронверк», ОАО «Уралкалий», ОАО «Уралсвязьинформ», OOO «Авиадвигатель», ООО «Газпром добыча Ноябрьск», ООО «Руссоль», ООО «Сантехкомплект», ООО «Югорскремстройгаз».

Обладая высшим партнерским статусом компании Microsoft – Gold Certified Partner с рядом компетенций, ЗАО «Новое измерение Урал» предлагает только качественные решения высокого класса. Сотрудники компании являются сертифицированными специалистами Microsoft.

Компания ЗАО «Новое измерение Урал» специализируется на нефтегазовой отрасли и предлагает индивидуальные комплексные решения для автоматизации и планирования различных бизнес-процессов предприятий среднего и крупного бизнеса. Партнерские отношения с ведущими компаниями в сфере разработки и сопровождения программного обеспечения и аппаратных комплексов, телекоммуникаций, телеметрии гарантируют клиентам подбор оптимального решения по совокупности показателей, а также по соотношению цена-качество.

При использовании комплекса различных технологий возможно достичь максимально эффективного результата при минимальных временных и финансовых затратах.

Дополнительные сведения

Информация о других проектах, реализованных на базе технологий корпорации Майкрософт, доступна по адресам:

Социальные гранты

«Газпром добыча Ноябрьск»: итоги объявлены

Генеральный директор ООО «Газпром добыча Ноябрьск» Константин Степовой на своем брифинге объявил итоги конкурса социальных грантов. В году было подано 49 заявок на получение финансирования социально значимых инициатив по восьми приоритетным направлениям. Свои проекты представили общественные объединения, некоммерческие организации, муниципальные учреждения, органы территориального общественного самоуправления Ноябрьска, Губкинского, Петропавловска-Камчатского и поселка Ханымей.

Конкурс социальных грантов ООО «Газпром добыча Ноябрьск» проводится с 2010 года и является одной из форм поддержки общественных объединений, органов территориального общественного самоуправления, некоммерческих организаций, муниципальных учреждений. Приоритетные направления предоставления социальных грантов определяются ООО «Газпром добыча Ноябрьск» ежегодно. Основными принципами предоставления социальных грантов является приоритет общих гуманистических и патриотических ценностей равенство прав общественных объединений, органов ТОС и некоммерческих организаций на получение социального гранта свобода информации в области предоставления социальных грантов состязательность. Приоритетные направления — дошкольное образование, раннее развитие детей патриотическое воспитание детей и подростков дополнительное образование детей школьного возраста развитие культуры и искусства развитие физической культуры и спорта, медицинское обслуживание, реабилитация людей с ограниченными возможностями социальная поддержка людей пожилого возраста социальная помощь ветеранам войн, военнослужащим и их семьям.

В этом году предпочтения при выборе победителей отдавались проектам, предлагающим инновационные подходы, конкретные пути решения общественных проблем, а также проектам, осуществляемым в тесном сотрудничестве с муниципальными органами власти и предусматривающим вовлечение широкого круга населения.

В нынешнем году гранты были выделены на создание в Ноябрьске системы сбережения здоровья малышей, организацию на Камчатке специального образовательного пространства для детей с задержкой психического развития, создание в Губкинском оркестра народных инструментов. Кроме того, решено профинансировать программу куклотерапии «Маски», проект «Водный мир» по развитию водных видов спорта и дайвинга, приобретение для пожилых людей медицинского оборудования, открытие «Лаборатории информационных технологий для слепых и слабовидящих детей» и проект психологического сопровождения будущих родителей «В ожидании чуда». Центр психолого-педагогической помощи населению «Доверие» (г. Ноябрьск) получил сразу два гранта

«Проведение конкурса социальных грантов — это часть конструктивного сотрудничества компании с общественными объединениями города, — подчеркнул Константин Степовой. — Готовность к социальному диалогу со всеми заинтересованными сторонами — основа нашей социальной политики, а умение грамотно объединить производственные задачи и ожидания широкой общественности — ключ к эффективному использованию наших социальных инвестиций. Мы надеемся, что победившие проекты принесут реальную пользу жителям в регионах присутствия компании и будут носить долгосрочный характер».

Победителями в этом году стали. Татьяна Гайдукова. МАДОУ «Колобок» (г. Ноябрьск) Ольга Черданцева. «Многофункциональный молодежный центр «Современник» (г. Ноябрьск) Андрей Несвит. Федерация дайвинга «Белый медведь» (г. Ноябрьск) Елена Кузнецова. «Городской дом культуры «Олимп» (г. Губкинский) Ольга Наследникова. «ЦПППН «Доверие» (г. Ноябрьск).

ООО «Газпром добыча Ноябрьск» — 100-процентное дочернее общество ОАО «Газпром». Расположено в Пуровском районе Ямало-Ненецкого автономного округа. Компания осуществляет добычу газа на пяти собственных лицензионных участках в Ямало-Ненецком автономном округе: Вынгапуровском, Комсомольском, Западно-Таркосалинском, Вынгаяхинском, Еты-Пуровском. В рамках программы разработки малых месторождений Обществом осваиваются лицензионные участки в Свердловской области. В ходе реализации Восточной газовой программы обустраиваются Кшукское и Нижне-Квакчикское газоконденсатные месторождения, ведутся работы по обустройству Чаяндинского нефтегазоконденсатного месторождения в республике Саха (Якутия). На правах оператора компания оказывает услуги по добыче и подготовке газа независимым недропользователям на Губкинском, Муравленковском, Тарасовском, Новогоднем месторождениях (ЯНАО). Годовой объем добычи — порядка 70 млрд куб. М газа. Возглавляет предприятие генеральный директор Константин Степовой. Численность персонала — более 3,8 тыс. человек.

Источники: http://www.yamal.org/vse-novosti/item/10363-administratsiya-tazovskogo-rajona-prisvoila-gazprom-dobycha-yamburg-zvanie-metsenat-goda, http://www.microsoft.com/ru-ru/dynamics/_xml/Clients/descriptions/362.aspx, http://www.promweekly.ru/-30-9.php