«Газпром нефть» минус «Ноябрьскнефтегаз»

Опубликовано: 18 ноября , 16:58 | Служба новостей ЯмалPRO

Ждет ли Ноябрьск и Муравленко судьба «городов-призраков»?

Если длинное и неудобопроизносимое название «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» читать не по грамматическим, а по математическим правилам, то дефис в середине превратится в знак «минус». Сама по себе идея, конечно, бредовая, но именно «математическое» прочтение куда более точно отражает политику материнской компании в отношении своего главного добывающего актива. Ярко выраженный знак «минус» имеет все, что сегодня происходит на градообразующем предприятии Ноябрьска и Муравленко. И – никаких «плюсов» в перспективе. Во всяком случае, если у предприятия не сменится собственник.

Осенью 2005 года «Газпром» через свою подставную фирму выкупил 75,6% акций ОАО «Сибнефть» за 13 миллиардов долларов. Это при том, что приватизирована она была через залоговый аукцион всего за 100 миллионов долларов, причем опять же государственных денег, привлеченных через небезызвестный банк «СБС-агро» одного из представителей «семибанкирщины» времен Б.Н.Ельцина #8212 господина Смоленского, ныне безбедно проживающего в Европе. Неплохой навар за счет государства, т.е. за наш с Вами счет – правда? Так вместо частной с головы до пят «Сибнефти», появилась «Газпром нефть» #8212 компания с большой долей государственного участия (на сегодняшний день «Газпрому» принадлежит 95,6% акций «Газпром нефти»). Главным ее добывающим активом являлся «Ноябрьскнефтегаз» («ННГ») #8212 градообразующее предприятие для 110-тысячного Ноябрьска и 35-тысячного Муравленко.

В то время эта сделка произвела много шума не только в России, но и в мире. Сами работники «Ноябрьскнефтегаза» такому повороту были рады: наконец-то их предприятие снова перешло под контроль государства и влилось во всемогущий «Газпром», став частью «национального достояния»!

Однако радость со временем сменилась разочарованием. По заработной плате и социальному пакету нефтяники ни на шаг не приблизились к своим «родичам»-газовикам. А все перемены, происходившие на предприятии, не сулили его работникам ничего хорошего.

Перемен, надо заметить, хватало. Все эти годы руководство «Газпром нефти» проводило в «ННГ» бесконечные реорганизации и оптимизации. В результате некогда единый и мощный «Ноябрьскнефтегаз» распался на два отдельных предприятия – собственно «ННГ» и филиал «Муравленковскнефть».

Как известно, главным производственным показателем нефтяного предприятия является уровень добычи сырья. Если в ОАО «Сибнефть-Ноябрьскнефтегазе» с 1999 года по III кв. 2004 года добыча стремительно росла до 31 млн. тонн на своем пике, то в ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегазе» она уже упала в 2 раза и продолжает стабильно падать уже седьмой год подряд в среднем по 10% каждый год. Для сравнения – в соседнем Ханты-Мансийском автономном округе (ХМАО) добыча упала только на 2% за последние 2 года, что соответствует понятию естественной «падающей нефтедобычи», и эта ситуация у них уже выправляется. Эта ситуация и пути выхода из нее с научно-технической точки зрения предметно рассматривались и на р асширенном заседании Комитета Торгово-промышленной палаты (ТПП) Российской Федерации по энергетической стратегии и развитию ТЭК « Стратегия и проблемы развития Западно-Сибирского нефтегазового комплекса на современном этапе», прошедшего в г.Москве 08.12.2010г. под председательством Ю.К.Шафраника и академика РАН А.Э.Конторовича с участием ведущих российских ученых.

В 2009 году с месторождений «ННГ» (без учетов добычи «Муравленковскнефти») было получено около 8,3 миллионов тон нефти в 2010-м – 8 с небольшим «хвостиком» план на год – 7,7 миллиона тонн. Похожая картина и в «Муравленковскнефти» #8212 там добыча тоже падает.

Так генеральный директор Межрегионального центра развития инноваций «Сибирь» Виктор Гузь, многие годы мониторящий «качалочный» фонд скважин в ЯНАО и ХМАО, будучи сторонником максимально эффективной нормы отбора (МЭНО) нефти за счет сохранения и поддержания собственного энергетического потенциала продуктивного пласта, отмечает, что во многом такое стремительное падение вызвано нерачительными (варварскими) методами эксплуатации добывающих скважин. К примеру, в «ННГ» получил широкое применение спуск высокопроизводительных насосов на большие глубины с целью обеспечения максимальной депрессии на пласт, что приводит к быстрому падению пластового давления и обводнению скважины по традиции, заложенной еще командой предыдущего собственника «Сибнефти» #8212 Романа Аркадьевича Абрамовича, дающего нынче признательные показания в Лондонском суде по иску еще одного гения российского бизнеса – Бориса Абрамовича Березовского. Работа же с малодебитным фондом в «ННГ» практически не ведется, якобы, из-за больших издержек.

Впрочем, бесконтрольно «снимать сливки» на разрабатываемых месторождениях для временщиков действительно экономически более выгодно. Как известно, главный лозунг временщиков – «после нас хоть потоп». По расчетам Гузя, сегодня только в ноябрьском и муравленковском регионе простаивает свыше 5500 скважин, многие из которых могут быть реанимированы с помощью разработанных и с его участием и уже запатентованных высоких технологий, что может дать работу сотням и тысячам людей и создаст инновационные точки роста социально-экономическому развитию Ноябрьска – пока еще нефтяной столицы Ямала. Тогда как в работе находится всего около 3500 нефтяных скважин, работающих на постоянно перевыполняемый план (согласно победным рапортам в местных СМИ), правда обвально сжамающийся почему-то, как «шагреневая кожа». Другими словами, работа с простаивающим и малодебитным фондом скважин может загрузить работой еще одну Промзону или на многие годы вперед продлить жизнь выстроенной еще первым генеральным директором «Ноябрьскнефтегаза» В.А.Городиловым Промзоны да и самого Ноябрьска, нынешние приемники которого с участием, к сожалению, и членов его старой команды выступают могильщиками дела его жизни.

Нефтесервис с молотка

Главным трендом года в «Газпром нефти» стала распродажа нефтесервисных предприятий Ноябрьска и Муравленко. Когда-то буровики, транспортники, вышкомонтажники, ремонтники скважин были неотъемлемой частью коллектива «Ноябрьскнефтегаза». Со временем руководство холдинга выделило сервисный блок в отдельное предприятие «Газпромнефть-Нефтесервис» с центром почему-то в Москве. А теперь и вовсе решило избавиться от «балласта», без которого немыслимо ни одно нефтедобывающее производство.

Первой «ласточкой» в списке оказалась «Муравленковская транспортная компания». В январе этого года ее продали «Нижневартовскому управлению технологического транспорта №1». Сумма сделки официально не разглашалась.

Вслед за МТК с молотка ушли ООО «Спецтранссервис» и «Ноябрьская центральная трубная база». Новых собственников эти предприятия обрели в июне. НЦТБ выкупила компания «Римера» – нефтесервисный дивизион Челябинского трубопрокатного завода. «СТС» же достался ОАО «Сервисная логистическая компания». Примечательно, что и ее генеральный директор Альберт Хаялиев и большая часть менеджмента – выходцы из «Ноябрьскнефтегаза». Собственную фирму они организовали в 2006 году и зарегистрировали опять же в Москве.

Этим же летом была продана и «Сервисная транспортная компания». Покупателем выступило ОАО «РУ-Энерджи Групп». Из официального сайта компании явствует, что она «специализируется на производстве комплексных поставок нефтегазопромыслового и бурового оборудования на территории РФ и дальнего зарубежья». Ее владельцами являются четверо азербайджанцев. Самый крупный пакет акций – 45% – унекоего Азада Бабаева. Также, в числе акционеров значатся Джавад Бабаев, Генджалиева Динара Надир кызы и Исрафилов Акрем Исрафиль оглы. Вышеперечисленные господа имеют тюменскую регистрацию, сама же фирма зарегистрирована в Москве.

До конца года «Газпром нефть» планирует распродать все свои сервисные предприятия на Ямале, оставив в собственности только блок добычи. Председатель правления холдинга Александр Дюков комментирует данный шаг следующим образом: «Вывод нефтесервисных активов за периметр бизнеса компании будет способствовать сокращению издержек группы «Газпром нефть», развитию конкуренции на профильных рынках и, как следствие, повышению качества нефтесервисных услуг» (цитата из официального пресс-релиза ОАО «Газпром нефть»).

Тысячи же работников проданных предприятий не знают, что их ждет завтра. По контрактам с «Газпром нефтью» они обеспечены объемами только до конца года. Что будет потом – неизвестно.

В приватных беседах люди рассказывают, что формально новые владельцы никого, кроме пенсионеров, не сокращают. Но создают такие условия, что работники сами вынуждены увольняться. Так происходит «естественный отбор» – совсем как по Дарвину.

Прощай, «Нефтекомбанк»!

Несчастливый день 13 октября года стал последним для ОАО «Ноябрьскнефтекомбанк» #8212 одного из старейших и крупнейших в регионе финансовых учреждений. Уже 14 октября Банк России аннулировал его лицензию.

Почти тридцать лет «Нефтекомбанк» добросовестно обслуживал все структуры «Ноябрьскнефтегаза», десятки других предприятий, сотни частных вкладчиков. После того, как кредитное учреждение влилось (а точнее, его влили) в группу «Газпромбанка», оно тоже стало «балластом». В конце августа руководство ОАО «Газпромбанк» приняло решение о добровольной ликвидации «Ноябрьскнефтекомбанка».

«Осиротевшие» клиенты «ННКБ» сегодня вынуждены отзывать свои вклады через госкорпорацию «Агентство по страхованию вкладов» и переоформлять кредиты на «Газпромбанк» сталкиваясь при этом с массой бюрократических проволочек. Кто-то при этом пытается роптать, но что толку? Все сделано, формально, по закону. А как быть с социальной ответственностью теперь уже государственной компании «Газпром нефть»?

Несбывшиеся надежды

Такая политика «Газпром нефти» в отношении юга Ямала говорит о том, что он очень скоро перестанет быть ее главной добывающей территорией – со всеми вытекающими отсюда социальными последствиями.

Не секрет, что большинство здешних месторождений имеют большую степень выработки, поэтому компания ищет новые участки добычи. Они располагаются где угодно: в Ханты-Мансийском автономном округе, Омской и Оренбургской областях, в Ираке, Венесуэле, Экваториальной Гвинее, Мексиканском заливе. Вообще, «Газпром нефть» строит амбициозные планы: к 2020 году нарастить добычу до 100 миллионов тонн (сегодня совокупная добыча компании составляет около 50 млн. тонн в год).

Большие надежды в Ноябрьске возлагали на север ЯНАО: Новопортовское и Мессояхская группа месторождений, нефтяные «оторочки» Уренгойского. Дело в том, что «Газпром нефть» давно озвучивала свои планы выхода на эти богатейшие участки, и постепенно претворяет их в жизнь. При этом руководство компании декларировало, что главным форпостом освоения северных территорий Ямала станет Ноябрьск. В феврале текущего года под этот проект в компании даже было создано новое подразделение – «Газпромнефть-Развитие». Но, вопреки ожиданиям многих, расположили его не в Ноябрьске, а в Тюмени. Именно туда и уехал бывший генеральный директор «Ноябрьскнефтегаза» Геннадий Любин – возглавлять новое перспективное предприятие. Даже разрекламированные перспективы освоения шельфа, прилегающего к Ямалу, совместными усилиями НК «Роснефть» и американской ExelMobil в рамках заключенного между ними этим летом Стратегического партнерства практическую работу с применением арктических платформ начнут не раньше 2025 года. А перспективы Ноябрьска и Муравленко как потенциальных поставщиков кадров для арктической нефтедобычи исчисляются уже только несколькими годами с учетом наглядной динамики падения по 10% каждый год согласно официальным годовым и квартальным отчетам ОАО «Газпром нефть» (см. их сайт в Интернете в разделе «Для инвесторов»). При этом, работников из Ноябрьска и Муравленко нынешние владельцы градообразующих предприятий (ОАО «Газпром нефть» и ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз») почему-то не приглашают работать по вахте на свеже приобретенные имиактивы ВНК в Томске (50% акций), NIS в Сербии (51% акций), Sibir Energy в Великобритании (100% акций) и далее по списку на Ближнем Востоке, в Африке, в Венесуэле и т.д. Причем, приобретенные именно за счет ресурсов Ноябрьска и Муравленко. А в соседних городах: Когалыме, Сургуте, Губкинском и Новом Уренгое этих людей-заложников сильных мира сего никто не ждет. Там думают о собственных местных жителях, а не о перспективах двух из сотен моногородов России – Ноябрьска и Муравленко.

Место на обочине

Сегодня многие эксперты задаются вопросом: какое место будет занимать юг Ямала в дальнейшем экономическом развитии округа? Ведь все масштабные проекты («Урал промышленный – Урал Полярный», строительство Северного широтного хода, освоение полуостровов Ямал и Гыданский, выход на шельфовую зону и др.) будут осуществляться далеко отсюда. Ноябрьск же и Муравленко, со своими скудеющими запасами углеводородов, остаются как бы на обочине магистрального пути. Не дает четкого ответа на вопрос и «Стратегия 2020» #8212 документ, разработанный по заказу окружных властей и вынесенный на широкое обсуждение в массы.

Если сегодня не предпринять каких-то радикальных мер по диверсификации экономики Ноябрьска и Муравленко, через десять лет население этих городов может оказаться не у дел – так считают эксперты, и у них на то есть все основания.

Последние два-три года в Ноябрьске фиксируется небольшой, но стабильный отток высококвалифицированных специалистов – и не только в нефтегазовой отрасли. Люди уезжают в другие, более перспективные регионы не дожидаясь, пока в известное место клюнет «жареный петух». А на смену им приезжают только гастарбайтеры из Средней Азии и жители закавказских республик – торговать на рынках и заниматься извозом. Это, пожалуй, единственные в Ноябрьске отрасли народного хозяйства, которые не испытывают дефицита кадров.

Мама наверное Константинова . а сестренка Света ,заменила мою Лалу . Я Динеев Равшан,ты наверное не знал меня ,как там СУ6 ,говорят новый газопровод скоро бол шой.

+-- Форум: Свободные темы (/forumdisplay.php?fid=37 )

+--- Форум: Общество (/forumdisplay.php?fid=41 )

+--- Тема: Ко Дню города компания Газпром добыча Ноябрьск открыла новый памятник в Ноябрьске (/showthread.php?tid=11016 )

Ко Дню города компания Газпром добыча Ноябрьск открыла новый памятник в Ноябрьске - luzh - 03.09. 16:05:44

Газпром добыча Ноябрьск презентовала жителям Ноябрьска скульптурную композицию из бронзы, которая состоит из трех фигур – это представитель коренных народов Севера, отражающий духовно-нравственное начало Ямала, геолог, являющий собой знания, которые однажды позволили по-новому взглянуть на эту территорию и газовик, как символ социальной стабильности и благополучия.

Новый памятник расположился на площади у главного офиса Газпром добыча Ноябрьск.

Его высота 3,41 м, постамент выполнен из гранита, а скульптуры, в центре которых находится пирамида из сверхпрочного пластика с подсветкой внутри, из стопроцентной бронзы. Кстати, это первый бронзовый монумент, установленный в Ноябрьске.

На открытии памятника присутствовали генеральный директор Газпром добыча Ноябрьск К. Степовой и глава администрации города Ноябрьска Ж. Белоцкая.

«Пусть этот день навсегда войдет в историю, как день единения традиций, науки, трудолюбия, проникнутый идеями сплочения нашего общества ради настоящего и будущего любимого города и края», – сказал К. Степовой.

Ж. Белоцкая поблагодарила руководство газодобывающей компании за подарок, сделанный по случаю Дня рождения города.

Она выразила признательность газовикам за их каждодневный труд, за конструктивный диалог в вопросах социального партнерства градообразующего предприятия и города.

Кроме того, по мнению Ж. Белоцкой, бронзовые скульптуры станут главной достопримечательностью Ноябрьска, его визитной карточкой.

К. Степовой в свою очередь объявил конкурс на лучшее название памятника с вручением приза его победителю.

Многие из горожан прямо на мероприятии выразили желание поучаствовать в творческом состязании.

Газпром добыча Ноябрьск – 100-процентное дочернее общество Газпром.

Компания осуществляет добычу газа на пяти собственных лицензионных участках в Ямало-Ненецком автономном округе: Вынгапуровском, Комсомольском, Западно-Таркосалинском, Вынгаяхинском, Еты-Пуровском.

На правах оператора компания оказывает услуги по добыче и подготовке углеводородного сырья независимым недропользователям на Губкинском, Муравленковском, Новогоднем, Тарасовском месторождениях (ЯНАО), а также Кшукском и Нижне-Квакчикском на Камчатке.

Газпром добыча Ноябрьск в своей деятельности уделяет внимание не только экономической, но и социальной составляющей. Общество активно реализует социальные проекты в области благотворительности, поддерживает и развивает образование, спорт и культуру в регионах своего присутствия.

Источники: http://www.yamalpro.ru//11/18/gazprom-neft-minus-noyabrskneftegaz/, http://www.fromuz.com/forum/index.php?showtopic=3407st=15, http://neftegaz.ru/forum/printthread.php?tid=11016