Степовой Константин Владимирович

Экс генеральный директор ООО Газпром добыча Ноябрьск .

Родился в 1969 году в с. Кривошеенцы Сквирского района Киевской области Украинской ССР.

В 1993 году окончил Тюменский индустриальный институт по специальности «технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений».

В газовой отрасли работает с 1992 года.

В 1992 – 1997 годах занимал должности оператора по исследованию скважин, оператора по добыче газа, инженера–технолога Вынгапуровского газового промысла Ноябрьского управления по добыче и транспортировке газа и газового конденсата предприятия «Сургутгазпром».

С 1997 года — ведущий инженер производственного отдела по добыче газа Ноябрьского управления по добыче и транспортировке газа и газового конденсата, затем предприятия «Ноябрьскгаздобыча».

В 1999 — 2000 годах — главный инженер Губкинского газового промысла предприятия «Ноябрьскгаздобыча», затем ООО «Ноябрьскгаздобыча», в 2000 — 2004 годах — начальник этого промысла.

С 2004 по 2009 годах занимал должность заместителя генерального директора по экономике ООО «Ноябрьскгаздобыча», затем ООО «Газпром добыча Ноябрьск».

С 2009 года — исполняющий обязанности генерального директора ООО «Газпром добыча Ноябрьск».

Игорь Викторович Крутиков

Генеральный директор

Игорь Крутиков родился в 1964 году в Сахалинской области. В 1986 году окончил Сибирский ордена Трудового Красного знамени автомобильно-дорожный институт, в 2008 году получил степень MBA в Санкт-Петербургском международном институте менеджмента.

В 1989–1991 годах и в 1993–1994 годах занимал ряд должностей в производственном объединении «Пурнефтегаз».

В 1994–2008 годах прошел путь от инженера-куратора по гражданскому строительству до заместителя генерального директора по капитальному строительству ООО «Газпром добыча Ноябрьск».

В 2008– годах — заместитель генерального директора по капитальному строительству, заместитель генерального директора по ремонту и капитальному строительству ООО «Газпром добыча Надым».

В – годах — генеральный директор ООО «Газпром СПГ Владивосток».

Просмотр тега Константин Степовой

Сергей Харючи, как и положено начальнику, обошел всех своих депутатов по доходам

Опубликовано 22 апреля , 10:42, 3

Декларационная кампания в самом разгаре. На этот раза #171 ЯмалPRO#187 анализирует доходы депутатов областного парламента. Чтобы там ни говорили о зависти к высоким зарплатам очень ответственных работников, узнавать доходы и сравнивать их с эффективностью работы вполне нормальный. Читать полностью

Кто займет место Степового в Заксобрании ЯНАО?!

Опубликовано 20 марта , 15:40, 1

Константин Степовой пошел на повышение! Как ранее сообщало «ЯмалPRO», экс-директор ООО «Газпром добыча Ноябрьск» займет место заместителя начальника Департамента по добыче газа, газового конденсата, нефти ОАО «Газпром». В связи с переездом Степового встает вопрос – кто займет его. Читать полностью

Константина Степового повысили, несмотря на падение добычи у ямальской #171 дочки#187 Газпрома

Опубликовано 20 марта , 11:33,

Константин Степовой покидает ЯНАО и ямальскую #171 дочку#187  Газпрома.  Его место в  «Газпром добыча Ноябрьск» займет Игорь Крутиков #8212 человек с Дальнего Востока, который с года и по сей день возглавлял ООО «Газпром СПГ Владивосток». Со спецификой работы в нашем. Читать полностью

Вычеркнуты Кобылкиным#8230

Опубликовано 11 февраля , 17:27, 8

Новый список депутатов ямальского Заксобрания формируется в кабинете Ирины Сколовой. Читать полностью

Газовики Ноябрьска ведут двойную игру

Опубликовано 5 сентября , 12:58, 1

Выборы в неформальной столице Ямала всегда были полны интриг и этот раз не стал исключением. Читать полностью

Современная власть предпочитает работать в монументальном стиле…

Опубликовано 7 августа , 17:15, 11

Социальная несправедливость - неотъемлемая примета сегодняшнего времени. Может пора ломать стереотипы. Читать полностью

Падение с преградами. Идею реанимации простаивающих скважин на Ямале не поддержали

Диалог и партнёрство

Генеральный директор ООО «Газпром добыча Ноябрьск» Константин Степовой награжден нагрудным знаком «Диалог и партнёрство».

Благодаря совместной и эффективной работе администрации ООО «Газпром добыча Ноябрьск» и объединённой профсоюзной организации, права и социальные гарантии сотрудников всегда были защищены должным образом. На сегодняшний день Коллективный договор предприятия является одним из лучших в регионе, а ООО «Газпром добыча Ноябрьск» – самым привлекательным работодателем.

Всё это стало возможным, в том числе, благодаря личному вкладу генерального директора Общества Константина Владимировича Степового, который всегда ставит во главу угла социальной политики заботу о человеке труда, защиту его интересов и социальных гарантий. Отмечая заслуги Константина Владимировича Степового, его значительный вклад в развитие социального диалога и сотрудничества, а также за активное взаимодействие с профсоюзом, Постановлением Российского Совета Нефтегазстройпрофсоюза он награждён нагрудным знаком «Диалог и партнерство».

Торжественная церемония награждения состоится во время празднования Дня работников нефтяной, газовой и топливной промышленности.

ГОРОД ДРУЖБЫ НАРОДОВ

Нынешний год для ООО Газпром добыча Ноябрьск юбилейный – исполняется 35 лет со дня его основания. И символично, что именно на -й выпадают серьезнейшие задачи, которые предстоит решить, запланированы к реализации важные проекты, которые необходимо воплотить в жизнь.

Заделом для новых свершений стал год –яркий и динамичный, насыщенный важными и знаковыми событиями. Прошедший год стал годом проверки на прочность и оценки собственных возможностей.

Об основных достижениях, а также о смелых планах на год в интервью генерального директора ООО Газпром добыча Ноябрьск Константина Степового.

– Константин Владимирович, каковы главные итоги года?

– Главный показатель работы газодобывающей компании – выполнение плановых заданий по добыче углеводородов. В году мы этот показатель традиционно перевыполнили: при плане в 58 млрд 40 млн куб. м валовая добыча по Обществу составила 58 млрд 135 млн куб. м газа, что составило 100,2 процента. Плановое задание по поставке конденсата составляло 33,6 тыс. тонн. Выполнение за год – 46,5 тыс. тонн, превышение составило 38 процентов. В условиях объективного снижения добычи газа на собственных лицензионных участках стратегической задачей компании является увеличение доли инжиниринга – оказания услуг по добыче и подготовке газа сторонним компаниям. И в уходящем году мы значительно продвинулись в этом направлении – объем оказания операторских услуг по сравнению с 2010 годом вырос на 24 процента! Плановое задание по оказанию услуг по добыче и подготовке газа – 21 млрд 378 млн куб. м. Фактически же выполнение составило 22 млрд куб. м. Для сравнения: в 2010 году оказано услуг в объеме 17,7 млрд куб. м.

В целом в уходящем году компания набрала весьма впечатляющие темпы развития. Практически во всех областях своей деятельности мы проводим кардинальные изменения. Это касается как производства, так и обновления всей системы управления в целом – финансово-хозяйственной деятельности, строительства, работы с персоналом, имиджевой составляющей, взаимоотношений с обществом и так далее.

– Какие из уже воплощенных проектов можно считать наиболее удачными?

– Во-первых, это пилотный проект по созданию мобильной компрессорной установки для отработки технологии распределенного компримирования, который был реализован совместно с ООО ТюменНИИгипрогаз и Siemens Nederland N.V. .

Во-вторых, я бы отметил ввод в эксплуатацию высокоавтоматизированного технологического комплекса по добыче, подготовке и транспортировке природного газа от газовой скважины до магистрального газопровода на Муравленковском месторождении, основанного на принципах малолюдных технологий.

Также хотелось бы выделить внедрение в Обществе системы управления проектами. Главная ее цель – обеспечение выполнения задач комплексного характера в соответствии со стратегией ООО Газпром добыча Ноябрьск в установленные сроки, с требуемым уровнем качества и в пределах выделяемых ресурсов, а также концентрация ресурсов Общества на приоритетных направлениях развития. Нельзя в этой связи не упомянуть и о реформировании инженерно-технического центра (ИТЦ), проведенном в целях усиления инженерной поддержки и повышения эффективности производственных процессов в Обществе. В ближайшем будущем ИТЦ должен стать ядром инженерной мысли в Газпром добыче Ноябрьск . Здесь будут формироваться основные технические решения для производства и инновационная политика Общества.

Кроме того, большую работу мы ведем в области повышения качества управления персоналом. В частности, создан учебно-производственный центр (УПЦ), который должен стать полноценным образовательным подразделением Общества, составным элементом системы непрерывного фирменного профессионального образования Газпрома . В задачи УПЦ входит организация повышения квалификации, обучения смежным профессиям и овладения новыми навыками работы рабочих всех специальностей.

Вообще в году активно велась работа в кадровом сегменте. Это и формирование руководящего резерва, и обучение перспективных сотрудников, и аттестация, и система стажировок, и горизонтальные ротации. Кроме того, большое внимание мы уделили молодежной политике Общества, поддержке талантливых, по-хорошему амбициозных молодых сотрудников. Сегодня на предприятии активно работают Совет молодежи и Совет женщин, и мы готовы поддерживать все их актуальные начинания. В том числе касающиеся и корпоративной культуры. Благодаря их активной жизненной позиции, предприятие живет сегодня насыщенной общественной жизнью. Так, в прошлом году впервые были проведены Открытые Кубки по волейболу и хоккею, успешно дебютировала корпоративная игра Добытчики . И это только самые крупные мероприятия – чтобы перечислить все, не хватит целой газетной полосы… В нынешнем году мы обязательно продолжим эти и другие начинания.

– Большое внимание в году уделялось стройкам. Как удалось продвинуться в этом направлении?

– Все задачи на текущий год в части реализации инвестиционных проектов были выполнены. Мы ввели дополнительные мощности на Комсомольском, Вынгаяхинском и Еты-Пуровском месторождениях, что позволило дополнительно добыть 1 млрд куб. м газа. Ввод этих объектов был достигнут путем титанических усилий, как говорится, наперекор обстоятельствам. Кроме того, мы вели работы по дальнейшему обустройству группы месторождений полуострова Камчатка. Так, 28 октября была введена в эксплуатацию 2-я очередь Нижне-Квакчикского месторождения. Также мы уделяли достаточно внимания еще двум проектам: возведению нового АБК и подготовительным работам по строительству многофункционального спортивного комплекса. Новый АБК будет введен в эксплуатацию в сентябре года. И это будет не просто здание, это будет современный офисный комплекс, где воплотятся в жизнь суперсовременные инженерные и технические решения.

Завершение строительства этого здания – главный подарок к юбилею компании.

Что касается открытия спортивного комплекса, то там будут универсальная ледовая арена, олимпийский бассейн. Тиры, спортзалы и тренажерные залы, помещения для занятий хореографией, настольным теннисом, а также детский игровой центр, экспериментальный музей и современный 3D-кинотеатр.

– Какие основные задачи будет решать коллектив предприятия в году?

– -й, юбилейный год, должен стать для нашей компании не менее успешным и результативным. В части инвестиционного строительства нам предстоит ввести в эксплуатацию 2 ГПА мощностью 32 МВт на Комсомольском ГП, закончить обустройство всех кустов газовых скважин на Еты-Пуре, ввести в эксплуатацию семь скважин на Западно-Таркосалинском месторождении, выполнить монтаж МКУ-5 фирмы ГЕО Грассо на Вынгапуровском газовом промысле, а также провести замену сменных проточных частей. Своевременная замена СПЧ на газоперекачивающих агрегатах дожимного комплекса является важнейшим мероприятием по обеспечению плановых показателей по добыче газа. В текущем году запланирован большой объем работ по переоснащению компрессорного оборудования. Так, на ДКС Западно-Таркосалинского ГП предусмотрена замена восьми комплектов СПЧ: по четыре единицы на первой и второй очереди. На ДКС Вынгапуровского газового промысла планируется произвести капитальный ремонт двух центробежных нагнетателей ГПА ст. №№ 1, 4 с применением комплектов материальной части производства ОАО Компрессорный Комплекс (Санкт-Петербург). Также на данном объекте в период планового остановочного комплекса года будет производиться замена двух компрессоров на первой ступени сжатия.

Но наиглавнейшим и самым масштабным проектом наступающего года станет начало обустройства Чаяндинского нефтегазоконденсатного месторождения – базового объекта Якутского центра газодобычи. Этот проект можно смело назвать важнейшей вехой в истории компании. И символично, что происходит это в год 35-летия предприятия.

С этим проектом мы связываем стратегию развития нашего предприятия на десятилетия вперед, ведь суммарные запасы углеводородов Чаянды сопоставимы со всей ресурсной базой Газпром добычи Ноябрьск . Мы держим руку на пульсе и серьезно готовимся к этой работе. Ведь стоять у истоков газодобычи в Восточной Сибири – важная и почетная миссия. Согласно проекту разработки, уже в феврале этого года первая буровая бригада заезжает на куст для подготовки к строительству первой оценочной скважины на Чаяндинском нефтегазоконденсатном месторождении.

Напомню, добыча нефти должна быть начата в ноябре года, газа – в декабре года.

Вторым важным проектом в году станет разработка группы месторождений Свердловской области на условиях проектного финансирования. Газпром добыча Ноябрьск в Свердловской области владеет лицензиями на Кедровский, Бухаровский и Михайловский участки недр. Близость месторождения к крупным потребителям Свердловской области, испытывающим дефицит газа, который можно доставить без вхождения в газотранспортную систему ОАО Газпром , является возможностью реализовать данный проект с использованием методов проектного финансирования.

При сложившихся ценах реализации товарной продукции, уровне капитальных вложений и эксплуатационных расходов, эффективным вариантом на период опытно-промышленной эксплуатации является вариант по производству компримированного природного газа.

В заключение хочу сказать, что работы в году у нас много, и это здорово, ведь если есть работа – значит, есть перспективы, значит, есть движение вперед!

Источники: http://www.angi.ru/print.shtml?oid=2751643, http://noyabrsk-dobycha.gazprom.ru/about/managers/1/, http://www.yamalpro.ru/tag/konstantin-stepovoy/, http://mpogazprom.ru/node/, http://gubweek.ru/component/content/article/1073.html